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      國網鞍山供電公司夯實線損管理 擴大“百強戰果”

      中經聯播訊(張士龍)今年以來,國網鞍山供電公司高度重視線損管理水平提升,積極開展與網省線損“十強、百強”先進單位對標分析,對照差距抓提升,向建設“十強市、百強縣(所)”更高標準持續發力。截至目前,國網鞍山供電公司在全國線損管理“十強市”得分從年內的60.48分提升至66.67分,排名從189名上升至129名。其中,岫巖縣公司入選全國線損管理“百強縣”,5個供電所共17次入選全國線損管理“百強所”。10月份,國網鞍山供電公司共5家供電所同一時間獲得“百強所”稱號,實現歷史新突破。

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      線損攻堅戰,閉環管控抓落實是關鍵。為了確保線損治理工作舉措有成效,管理出實效,國網鞍山供電公司成立線損領導小組,明確管理職責,梳理問題清單,形成職責明確、目標清晰、管理閉環的業務流程。通過《線損監控日報》通報重點數據,該公司充分應用“大數據”篩選手段,跟蹤分析各縣區公司重點指標波動變化情況,發揮線損監測“千里眼”作用,精準鎖定異常用戶。各縣區分公司及所屬供電所安排專人每日查詢“用電信息采集系統”“同期線損系統”“調控電能量系統”等業務系統,對線損率異常設備開展逐線、逐臺跟蹤分析,制定治理措施及提升計劃,協同相關專業人員開展攻堅治理。

      在實際工作中,為了確?!鞍l現一例,治理一例,發現一例,治好一例”,該公司針對問題清單開展全流程督辦,做實管理提效。首先,公司深入分析問題數據,嚴格抽取問題線路和臺區,科學制定督辦清單,確保督得準。其次,抓好跟蹤環節,明確任務書、時間表、責任人,持續跟進問題處理進度,及時督查問題處理效果,確保跟得緊。最后,抓好審核環節,數據審查和現場審查兩手抓,定期開展督辦審查“回頭看”,確保落得實。

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      對于線徑老化、設備老舊等情況,都是一些久治不下的疑難臺區“頑疾”根源。該公司通過加快存量高損設備的排查治理,針對高損設備產生的幾類原因,加快檔案信息訂正、采集問題消缺及反竊查違等方式開展工作,使得查到的問題都能得到最快解決。

      為了激發員工的內在主動性,把“被動管”變成“主動干”,該公司充分分析影響目標實現的關鍵因素建立核心指標庫,同時對標網省線損管理先進單位,按照“十強、百強”各項評價標準,優化調整該公司《線損單項獎勵》方案,加大對高損設備治理,經濟運行提升等攻堅指標的獎勵額度,切實發揮“線損單項獎”對公司線損工作的激勵作用,激發員工干事創業活力,促進線損管理工作提升。

      成績的背后是目標不改的堅持。下一步,國網鞍山供電公司將持續深化線損管理,進一步總結“百強縣”“百強所”創建做法和經驗,牢固樹立精益化管理理念,以精準降損為目標,深挖降損潛力,總結提煉典型經驗,進一步擴大百強供電所“戰果”,為地方經濟發展添磚加瓦。

      【責任編輯:李文聞】

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